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巧用人為因素,釋放采購潛力

在上篇文章中,我強調了先予后取可幫企業贏得采購談判,實現共贏。本文為此次連載的最后一篇,我將談談如何利用人身上可預見的非理性行為,引導組織做出正確的采購決策。

By |三月 1, 2019|Categories: 中國觀點|巧用人為因素,釋放采購潛力已關閉評論
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